果農種植獼猴桃找準“合伙人”致富模式

2020年06月10日 10:18海外網

截至6月初,匯聚興農建立線下小店60家;標準化服務工作站100多個;吸納會員用戶5000多戶,接受全程技術托管;建立示范園和改造提升園200多個;服務面積10000多畝,產量4000多萬斤。陜西匯聚興農獼猴桃科技服務有限公司董事長何忠獻沒有想到,今年1月19日的匯聚興農合伙人啟動會議舉行后,合伙人機制效果會這么好。

匯聚興農公司積極響應國家鄉村振興、農業供給側改革和大力發展新型經營主體與服務主體的號召,合伙人們不約而同期待成立一家國內優秀的獼猴桃產業鏈一站式服務商,做強獼猴桃產業,通過強勢企業品牌,引領陜西獼猴桃走出國門,走向世界。公司創立的初衷和愿景是為了幫助果農解決產業前端存在的缺乏標準化種植管理技術,盲目施肥用藥、不科學不合理,勞動力短缺、機械化程度低,市場化的農服力量較弱等痛點和產業后端種植戶賣果難、收益差異大,果商擔心品質不穩定、品牌塑造難,市場高品質高價供不應求、低品質低價滯銷,消費者難以買到放心獼猴桃等種種困境。

公司的成立得到眉縣農業農村局,眉縣供銷聯社,眉縣果業中心、果業局、農技推廣中心、土肥站等政府部門的大力支持。

公司愿景一經提出,迅速獲得一批志同道合者響應,來自眉縣、周至、武功、扶風、楊凌等地區的獼猴桃種植能手、獼猴桃達人齊聚一堂,匯聚興農董事長何忠獻這樣闡述公司核心理念與未來發展方向:從輸血到造血,讓培訓成為生產力;走出去,請進來;要有利他精神,學會“分享”;未來3至5年建立3至5個農服中心,把員工、站長打造成合伙人,共同成長。

新年初始,一場疫情迫使所有傳統企業按下暫停鍵,卻讓匯聚興農的經營模式迸發意外的活力與韌性。為了解決疫情期間免接觸技術培訓與交易問題,匯聚興農特別推出在獼猴桃核心區域建立“一店兩園”模式,即一家匯聚興農線下小店,配套兩塊標準化示范園。果農在微信群接受技術培訓和產品咨詢,在村級小店進行提貨,示范園就是大家身邊可以直接模仿和學習的樣板。匯聚興農村級小店,深入果農的日常生活,為獼猴桃的生產管理提供便利,不僅為果農提供了更加豐富、針對性強和高科技的農資商品,更將獼猴桃技術指導帶到了果農身邊,鮮果成熟還可以享受優先對接果商的服務,種好桃,銷好果,匯聚興農村級小店帶領果農立足本土產業、足不出戶走上發家致富之路。

為打通獼猴桃產業鏈,在做好獼猴桃前端種植的同時,后端獼猴桃銷售以“秦嶺雪獼”品牌進行推廣,對接了內蒙市場、杭州市場、南京市場、山東市場,打造產銷直供、讓利果商、惠澤果農的獼猴桃經營新模式。

一路走來,陜西匯聚興農始終秉承“真誠待人,認真做事,實實在在”的價值觀,以“打造獼猴桃產業鏈一站式綜合服務商,做強獼猴桃產業,通過強勢企業品牌,引領陜西獼猴桃走出國門,走向世界”為使命,在建設好農業社會化服務體系的同時幫助果農種好果,銷好桃,全程助力脫貧攻堅,已成為陜西獼猴桃產區新型服務主體的典范。

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